如何从运营小白到差旅采购大拿?
突然被调岗负责差旅采购,面对陌生的谈判议价手足无措?这是很多差旅人的真实写照。
资深企业集采专家刘杨老师,在7月10日线下课程 |《差旅管理实战进阶课程-酒店集中采购策略》北京站中分享了宝贵的经验:
1️⃣ 行业知识是谈判的“底气”
需要差旅人对行业知识有一定的熟悉和了解,在谈判中才能有足够的底气。
2️⃣ 利他原则:用“乙方思维”做甲方采购
站在对方角度看问题: “我虽然是甲方付钱的,但我更愿意先想:我的供应商伙伴需要什么?他们的目标是什么?”
追求“合理价值”而非“最低价格”: 商业的本质是利益互换和价值共享。确保供应商有合理的利润空间,才能获得稳定优质的产品/服务,实现双赢。
3️⃣ 经验融合:打造你的“独家方法论”
结合过往的知识和“老师傅”的经验,梳理出适合自身的方法论。
如果想让这套方法论真正跑起来,你还需要系统化的框架、全面深入地了解整个差旅行业。
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