企业差旅管理中，常面临一个选择题：差旅采购该选择单一供应商（单供）还是多家供应商（多供）？ 这个决定不仅影响差旅管理主动性与应变能力，更关乎员工体验与运营稳定性。

从4个维度拆解利弊，帮你找到最适合的答案！

一、需求是否被全覆盖？

单供优势：容易上手，高效实现集中采购，技术门槛低；

多供必要性：若单一供应商无法覆盖全业务场景（如国际资源、民宿公寓度假村酒店、下沉城市），多供能形成供应互补，避免因资源不足影响差旅业务。

二、选择权谁来掌控？

单供风险：员工被迫接受固定供应商的服务，可能因服务质量或偏好差异引发不满；价格及透明合规遭到质疑；

多供价值：赋予员工自主选择权，提升满意度，同时倒逼供应商优化服务，形成良性竞争机制，拼产品和服务品质。

三、供应商管理：被动or主动？

单供隐患：缺乏竞争压力，供应商易懈怠，被绑定企业自主能力弱；“吃定你”，看不惯又干不掉。

多供策略：通过引入多家供应商，建立互为备选机制，既能降低被“绑架”的风险，又激励供应商在性价比、服务品质的提升。

四、系统能否支撑集成化管理？

技术门槛：多供模式需差旅系统具备一定能力，如多数据源聚合、酒店mapping，后期动态运维，实现供应商快速上、下线及渠道增减；

轻运营过度：若企业系统能力有限，可先采用单供，待条件成熟后再逐步拓展。

没有绝对“好”或“坏”，只有“适合”。企业需结合自身差旅规模、预算弹性、IT能力等因素进行评估供应商结构。

• 初创企业：优先单供，聚焦核心需求；
• 大型集团：采用多供，分散风险并强化议价；
• 行业特性：强监管或高频次差旅场景，需提前规划备用方案
• 需求分散：业务量大，且需求相对分散，需产品类型足够丰富，需保证运营稳定。

扫码进入旅讯商视频号，查看视频

如果你想了解更多关于差旅管理的实用技能，欢迎参加差旅管理线上&线下课程，我们一起吃透差旅管理，开启职场飞升秘籍！

《差旅管理实战进阶课程》提升差旅管理实战能力

由GBTA和旅讯商旅团队共同研发的差旅管理实战课程，线上+线下双轨学习。

与大型企业差旅操盘手，面对面学习的绝佳即会，把成熟实战经验转化成自己的方法论。

2025 近期课程排期：

• 日期：9月10-11日
• 地点：上海国际会议中心
• 课程主题：
• 课程1：国际机票数电票落地倒计时，TMC与企业备战攻略
• 课程2：旅讯商旅 x 联想集团 | “企业出海”差旅管理培训系列课程
• 课程3：差旅成本构成及有效节省路径

报名参加，可联系课程小助理Yoyo：

《差旅管理基础课程》-初级到中高级进阶课程

旅讯商旅联合GBTA打磨成国内首门体系化线上课——《差旅管理基础课程》，一次性补齐底层逻辑与实操细节。

• 差旅采购管理
• 差旅成本控制与预算制定
• 差旅管理系统选型评估
• 差旅数据分析应用与安全
• 差旅管理职业发展路径

扫描下方二维码，一起学习吧！